Sì. Le tre categorie non rispecchiano realmente molte attività di aviazione in tutto il mondo.
Precedentemente servizio completo, non ancora LCC
In molte parti del mondo (soprattutto in Europa) ci sono vettori più vecchi che cercano disperatamente di riposizionarsi come vettori a basso costo. Hanno ereditato grandi basi di costi e stanno cercando di liberarsene, spesso con scarso successo. Spesso adottano le tattiche di una compagnia aerea "a basso costo", come la tariffazione dei servizi e il funzionamento su rotte point-to-point. Ma la loro base di costo (per miglio di posto disponibile) rimane alta anche per i vettori legacy globali.
Quindi sembrano un LCC ma in realtà non sarebbero considerati un LCC da un investitore. (In effetti molti di loro rimangono di proprietà di fondi sovrani.)
Nel Regno Unito, Flybe (BE) potrebbe essere un buon esempio, sebbene non sia di proprietà del governo. BE applica tariffe basse (ish), si concentra su rotte point-to-point, la maggior parte delle sue rotte sono inferiori a 500 miglia, fa pagare per gli snack, per i bagagli e non esiste una business class. Tuttavia, fino a poco tempo fa aveva un costo tipico per chilometro di posto disponibile superiore a quello di British Airways a corto raggio!
Le LCC sono i maggiori concorrenti di Flybe e il loro costo unitario medio inferiore sulle loro reti consente loro di sotto- prezzo Flybe quando competono sulle stesse coppie di città. Anche senza concorrenza diretta, le LCC hanno un impatto al ribasso sui prezzi in molti mercati poiché competono per le spese di viaggio discrezionali. Questo potrebbe diventare una grave minaccia per Flybe, soprattutto se il livello di sovrapposizione con le LCC cresce.
http://centreforaviation.com/analysis/flybe-a-niche-occupied -da-poche-altre-compagnie-aeree-ma-ancora-con-uno-svantaggio-di-costo-200156
D'altro canto, BE offre feed a compagnie aeree come KLM, Cathay Pacific e British Airways. Ha inoltre noleggiato a Finnair aeromobili in una joint venture con loro denominata Flybe Nordic (un membro affiliato di oneworld). Non sono attività tipiche di un vettore low cost.
Penso che metterei anche CityJet (WX) in questa categoria. Recentemente è stata scissa dal gruppo AF / KLM. WX ha una "base" all'aeroporto di London City (LCY), ma si concentra davvero sul traffico point-to-point piuttosto che sul trasferimento (LCY è troppo costoso per competere per il traffico di transito). I costi e le tariffe sono alti, ma è una buona compagnia aerea.
Questa debole tendenza delle entrate unitarie, in un aeroporto [London City] considerato ad alto rendimento, è preoccupante, soprattutto data la capacità tagli. Sebbene la tendenza relativa di RASK [entrate per sedile-chilometro disponibile] rispetto a CASK [costo per sedile-chilometro disponibile] abbia iniziato a muoversi nella giusta direzione nel 2013, sarà un risultato notevole ripristinare il pareggio e poi convertirlo in redditività.
http://centreforaviation.com/analysis/cityjets-new-owner-intro-aviation-to-acquire-new-fleet-rebrand-move-ho- to-dublin-peter-oncken-176467
LCC ora offre servizi completi (vettori "ibridi")
Molti degli originali I vettori low cost sono prossimi a saturare il mercato "low cost" in Europa e si rendono conto che l'unico modo per continuare a crescere è offrire tariffe e livelli di servizio accettabili per i passeggeri d'affari o addirittura per i passeggeri più esigenti.
EasyJet (U2) ha un nuovo CEO che sta dando una forte spinta al traffico aziendale utilizzando aeroporti centrali, tempi migliori, affidabilità, offrendo accesso veloce, un programma fedeltà chiamato "EasyJet plus "e così via. I ricavi sono cresciuti notevolmente.
http://centreforaviation.com/analysis/easyjet--ryanair-squaring-up-to-each-other-as-head-to-head-competition- aumenta-208098
Un concorrente diretto di Flybe sulle rotte nazionali del Regno Unito, che uso abbastanza spesso, è una compagnia aerea relativamente nuova chiamata Eastern Airways (T3). Il T3 va nella direzione opposta: i bagagli sono gratuiti, tutti i suoi passeggeri ottengono la corsia preferenziale in tutti gli aeroporti, offre una lounge gratuita al suo hub, ci sono caffè / birra / vino / snack gratuiti a bordo. Tuttavia, applica tariffe basse (la maggior parte delle volte), non offre collegamenti di alimentazione o interlinea, fa solo punto a punto e gestisce solo una flotta di turboelica (e un SAAB).
(Tuttavia la maggior parte dei loro aerei ha meno di cinquanta posti a sedere, quindi forse questo esempio non è direttamente pertinente.)
"Offriamo un programma di lavoro frequente con un servizio di bordo all-inclusive, sia di cui sono ugualmente importanti per i viaggiatori d'affari. "
http://www.anna.aero/2014/01/22/eastern-airways-returns-onto-leeds- bradford-southampton-route /
Tutti i vettori premium a lungo raggio
Altri poster hanno menzionato il fastidioso nome La Compagnie (prova a chiedere "Pardon, où est l'enregistrement pour la Compagnie?" in CDG ...) offrendo un servizio all-busines su PAR-NYC e LON-NYC. Ci sono state una o due di queste compagnie aeree in passato, ma lottano sempre senza il vantaggio di una grande compagnia aerea per salvare i loro passeggeri quando l'aereo diventa tecnico. Odyssey Airlines vuole provare la stessa cosa su LCY-JFK, ma attualmente nessun aereo può fare la rotta senza scalo.
http://centreforaviation.com/analysis/all-business-class-north-atlantic-airlines-will-odyssey-airlines-epic-tale-end-in-triumph-171835
Tuttavia tutte queste operazioni sono relativamente "di nicchia" e operano solo con circa 30-50 posti.
Lungo raggio a basso costo
Alcuni pensano che questo sarà il futuro. Gli esempi ovvi sono norvegese (DY) che gestisce una serie di tutti i servizi economici tra Europa e Stati Uniti e alcuni tra Europa ed Estremo Oriente. Penso che meritino di essere in un gruppo separato per il corto raggio a basso costo. Le sfide legate alla gestione di un servizio a lungo raggio sono molto diverse da quelle a basso costo a corto raggio; su molte rotte che offrono solo economia ed economia più prodotti sarà difficile da sostenere senza un sofisticato lavoro di gestione delle entrate per mungere ogni centesimo di quei passeggeri.
Alla fine, queste operazioni richiederanno feed da altri vettori low cost, richiederanno "hub" locali o punti di interscambio, ed è allora che le cose si faranno interessanti.
AirAsia X è un esempio di una compagnia aerea che sta già percorrendo quella rotta. Ha una forte relazione con i vari marchi AirAsia e offre interlining completo tra servizi a corto e lungo raggio. In effetti, il terminal low cost di KUL ha dovuto essere riprogettato per consentire il ritiro e la riconsegna dei bagagli prima del controllo doganale / passaporto per consentire un flusso migliore.
Conclusione.
Concordo sul fatto che molte delle compagnie aeree che ho citato qui per confutare le tue tre categorie siano un po 'eccezionali, ma penso che AirAsia X ed EasyJet siano le compagnie aeree da tenere d'occhio perché non sono vincolate a partire da una categoria. Le tre "nicchie" che hai fornito non saranno linee di divisione difficili a lungo.