Il mio sospetto è che i ritardi nel caricamento dei passeggeri sugli aeroplani derivino da due fonti:
1) Sicurezza & preoccupazioni al confine da quando il dirottamento degli aerei è diventato comune negli anni '70;
2) Il desiderio degli aeroporti di guadagnare dai passeggeri costretti ad aspettare negli aeroporti, dove acquistano cose da rivenditori che pagano gli inquilini dell'aeroporto.
A proposito di (2) un gruppo aeroportuale britannico (Heathrow è una delle loro proprietà) ha detto agli azionisti circa 15 anni fa che non erano nel settore dei trasporti, ma nel settore della vendita al dettaglio, sottolineando che oltre il 60% dei loro ricavi proviene da affitti pagati dai rivenditori aeroportuali.
È un'economia elementare che, sebbene sia così, gli aeroporti e le compagnie aeree non hanno alcun incentivo a rendere più veloce l'imbarco degli aerei, anche se fosse trovata una soluzione per (1). Se gli aeroporti spostassero il loro modello di entrate dalla vendita al dettaglio, ciò implicherebbe che le compagnie aeree pagassero di più per gli slot di atterraggio, quindi i due gruppi hanno un interesse comune a far perdere tempo ai viaggiatori tenendoli negli aeroporti il più a lungo possibile fuori dal loro tempo di viaggio.
Un approccio più sano per accelerare il carico dei passeggeri sarebbe, invece di caricarli in scatole come merci, tagliare semplicemente l'aeroporto e far salire i passeggeri su autobus speciali in città, controllare i loro bagagli e i documenti di viaggio con un paio di funzionari che viaggiano anche loro sull'autobus, e fanno guidare quegli autobus direttamente sull'asfalto e fino all'aereo.
Dopo tutto è così che viaggiano le persone molto ricche. Qualcuno li guida direttamente all'aereo.
Tuttavia, è improbabile che gli aeroporti che guadagnano il 60% dei ricavi da inquilini al dettaglio in aeroporto supportino questa semplice idea.